2017年9月18號(hào)下午6點(diǎn)鐘，雅創(chuàng)電子召開一次上半年內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，其中參加會(huì)議的部門有：生產(chǎn)部、工程部、品質(zhì)部、采購部、業(yè)務(wù)部、賬務(wù)部、還倉庫部門等，會(huì)議由我們涂總主持。

首先由涂總簡單致詞，再由各部門分別對各自整理的工作報(bào)告一一陳述，并匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃事項(xiàng)。涂總對大家的工作態(tài)度及責(zé)任感給予了充分肯定，并對于各部門工作中表現(xiàn)出的問題給出指導(dǎo)性建議。同時(shí)，涂總在會(huì)議上做了如下幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行：

1、公司正在做品牌推廣，公司形象很重要，如6S、公司辦公室、車間、保安形象等，工作要注重細(xì)節(jié)，才能更好的維護(hù)公司及品牌形象。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。質(zhì)量是每道工序生產(chǎn)出來的，生產(chǎn)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)好員工，并加強(qiáng)人員管理。

3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)需平均兩個(gè)月出一次新品，在研發(fā)新品時(shí)，一定要多做市場調(diào)研，必須保證產(chǎn)品的新型性、獨(dú)特性、創(chuàng)新性，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)、最時(shí)尚的數(shù)據(jù)線。

4、業(yè)務(wù)是公司服務(wù)客戶的窗口部門，公司內(nèi)部應(yīng)該把業(yè)務(wù)作為內(nèi)部的服務(wù)上游，作為客戶對待，各部門需要積極配合和執(zhí)行到位，共同高效完成服務(wù)工作。

此次會(huì)議明確了下半年的工作計(jì)劃，還有雅創(chuàng)電子一直秉承以“質(zhì)量為先，信譽(yù)為重；管理為本，服務(wù)為誠”的質(zhì)量方針和經(jīng)營管理理念，公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的服務(wù)理念與緊跟時(shí)代不斷創(chuàng)新步伐，下半年大家一起共同奮斗！